Atraer y seleccionar talento

La reactivación de la actividad económica ha provocado que la labor de identificación y captación del talento haya recuperado un lugar destacado en las estrategias de las empresas.

En un momento en que el mercado laboral es muy dinámico, existe una fuerte competencia en la búsqueda y contratación del talento. Ahora es más importante que nunca asegurar que tanto los responsables de RRHH como los mandos intermedios  involucrados en procesos de selección conocen las mejores técnicas para explorar no sólo los conocimientos técnicos, sino también aquellos rasgos de personalidad y competencias de los/las candidatas que nos aseguren el éxito del proceso.

Delegate Solutions y Noralde ofrecen un taller orientado a conocer y poner en práctica herramientas para asegurar que atraemos a la persona adecuada para el reto, y ofrecemos el reto adecuado a la persona seleccionada.

¿A quien va dirigido?

• Responsables y técnicos de RRHH.
• Directivos y mandos intermedios involucrados en procesos de selección

Objetivos

• Aportar una visión estratégica del alcance e implicaciones de la atracción y captación de talento.
• Dotar a los asistentes de herramientas para llevar a cabo un proceso de selección de calidad.
• Adquirir una visión más amplia de las implicaciones que la marca de empresa tiene en los procesos de selección.

Contenido

• La atracción y captación del talento como estrategia
• El proceso de selección
• La importancia de una buena definición del perfil del puesto
• Técnicas de evaluación
• La entrevista
• Adaptarnos a los diferentes estilos de candidato
• Cuando externalizar los servicios de selección
• Reclutamiento 3.0 y Employer branding: Cómo crear una marca atractiva que acompañe y refuerce la atracción del talento.

Lugar y horario:  

Jueves 25 de octubre