Parece mentira y ya casi estamos cerrando enero... Muchas empresas estáis aún ultimando los ajustes de cierre del año anterior, y en paralelo poniendo en marcha nuevos proyectos. Es lo habitual en estas fechas. No es nuevo. Pero este año, todo ello viene sobre una situación que sí ha sido muy nueva, y en la foto … Sigue leyendo ¿Hay fantasmas en tu foto?
Blog Noralde
Tempus fugit, que decía aquel. Ayer era 2 de enero, y de pronto, hoy es 9 de febrero. Estamos a 19 días de empezar marzo. Si eres de l@s que aún están puliendo los 🎯 objetivos, recursos y métricas para este año en tu área de responsabilidad en la empresa ... te sugiero que cambies … Sigue leyendo Tempus Fugit
Se acerca el fin de año, y seguramente estarás con mil reuniones de cierre de ejercicio, de revisión de presupuestos, ... Por eso no quiero quitarte mucho tiempo con este correo. Pero tampoco quisiera cerrar el año sin compartir contigo algo que me preocupa. Muchas personas que, como tú, tienen responsabilidad directiva (de áreas operativas, … Sigue leyendo No cierres el año sin soltar cargas …
Las personas somos animales sociales. Nos agrupamos en torno a distintas categorías (amig@s, familia, trabajo, clubes deportivos, asociaciones …) que tienen sus objetivos y reglas, a veces heredadas o influidas por el entorno y contexto, a veces elegidas. Normalmente, vamos adaptándonos a esas reglas y objetivos, o influyendo en ellas, según nuestros valores, necesidades, capacidades, … Sigue leyendo La importancia del Feedback
Decíamos en un post anterior sobre Comunicación (puedes acceder aquí al artículo) que observar el tipo de comunicación que se desarrolla en el seno de los Equipos nos da muchas pistas del nivel de compromiso y desempeño de las personas que lo integran. Si las personas que integran el equipo temen mostrarse vulnerables, no manifiestan … Sigue leyendo Comunicación: Clave para el éxito de los Equipos (II)
Hace un par de semanas, en un webinar que tuve el placer de impartir organizado por el Cluster Automotriz de Guanajuato, comentaba que para definir la actual situación se nos ha quedado corto el término VUCA del que tanto venimos hablando desde la anterior crisis, en 2008. A la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, yo … Sigue leyendo La clave para adecuar los Equipos de Proyecto a la nueva realidad
El tipo de comunicación que se desarrolla en el seno de un equipo de trabajo dice mucho del nivel de compromiso de sus integrantes, y muy posiblemente nos dé muchas pistas del desempeño del equipo. Cuando un equipo habla explícitamente de sus objetivos, de las posibilidades que pueden explorar para acercarse a ellos, de las … Sigue leyendo La comunicación en los equipos (I)
Los entornos de proyectos de innovación En los últimos años, empresas de todos los tamaños y sectores están involucradas en proyectos industria 4.0 con el fin de mejorar la competitividad gracias a la tecnología, con diferentes focos: conocimiento de la demanda, eficiencia productiva o logística, calidad, mejora de costes, capacidades de las personas para la … Sigue leyendo Industria 4.0: Roles y competencias para gestionar la transformación con éxito (Roles de Equipo Belbin)
A la hora de establecer el perfil deseado para un puesto de trabajo, todas las empresas identifican las competencias técnicas requeridas: experiencia en tal o cual sector, en ésta o aquella tecnología, en x o z mercados, ... idiomas, herramientas, ... Respecto a las competencias transversales, me atrevería a decir que la mayor parte de … Sigue leyendo La definición del puesto en los procesos de selección
Recientemente hemos impartido el último módulo del programa de Formación en Habilidades Directivas con el foco en las Personas. Reconozco que me emociona ver que las empresas, además de ocuparse de los ratios, procesos, procedimientos, matrices y plazos... cada vez se preocupan y ocupan más de que las personas que integran la organización crezcan como … Sigue leyendo Habilidades Directivas con el foco en las Personas
Desarrollo de personas y equipos 