Blog Noralde

La comunicación en los equipos (I)

El tipo de comunicación que se desarrolla en el seno de un equipo de trabajo dice mucho del nivel de compromiso de sus integrantes, y muy posiblemente nos dé muchas pistas del desempeño del equipo. Cuando un equipo habla explícitamente de sus objetivos, de las posibilidades que pueden explorar para acercarse a ellos, de las … Sigue leyendo La comunicación en los equipos (I)

Industria 4.0: Roles y competencias para gestionar la transformación con éxito (Roles de Equipo Belbin)

Los entornos de proyectos de innovación En los últimos años, empresas de todos los tamaños y sectores están involucradas en proyectos industria 4.0 con el fin de mejorar la competitividad gracias a la tecnología, con diferentes focos: conocimiento de la demanda, eficiencia productiva o logística, calidad, mejora de costes, capacidades de las personas para la … Sigue leyendo Industria 4.0: Roles y competencias para gestionar la transformación con éxito (Roles de Equipo Belbin)

La definición del puesto en los procesos de selección

A la hora de establecer el perfil deseado para un puesto de trabajo, todas las empresas identifican las competencias técnicas requeridas:  experiencia en tal o cual sector, en ésta o aquella tecnología, en x o z mercados, ... idiomas, herramientas, ... Respecto a las competencias transversales, me atrevería a decir que la mayor parte de … Sigue leyendo La definición del puesto en los procesos de selección

Habilidades Directivas con el foco en las Personas

Recientemente hemos impartido el último módulo del programa de Formación en Habilidades Directivas con el foco en las Personas. Reconozco que me emociona ver que las empresas,  además de ocuparse de los ratios, procesos, procedimientos, matrices y plazos...  cada vez se preocupan y ocupan más de que las personas que integran la organización crezcan como … Sigue leyendo Habilidades Directivas con el foco en las Personas

¿Llegó el momento de abordar el Plan de Gestión? Prueba estas 3 fases

Se acerca el momento de definir los retos del Plan de Gestión. Si tienes la sensación de que en los últimos años no habéis logrado abordar con éxito retos que permitan a tu organización dar un salto significativo en competitividad, alineando las voluntades de personas con distinta responsabilidad en la empresa, te proponemos una fórmula … Sigue leyendo ¿Llegó el momento de abordar el Plan de Gestión? Prueba estas 3 fases

Employee journey map, o cómo tener éxito en los procesos de identificación, incorporación, fidelización, desarrollo y desvinculación de las personas

Desde que comenzamos a respirar con alivio por el cambio de ciclo económico, tanto empresas como profesionales se han subido al carrousell del empleo. En 2017, se firmaron en España 21,5 millones de contratos, y hubo 611.000 nuevos afiliados. Aunque más del 90% de los contratos firmados fueran temporales, da vértigo pensar la cantidad de empresas, … Sigue leyendo Employee journey map, o cómo tener éxito en los procesos de identificación, incorporación, fidelización, desarrollo y desvinculación de las personas